Líder de si mesmo

Ontem eu estava tendo uma conversa com uma amiga. Era uma conversa gostosa, olho no olho, voz baixa, com direito a segurar a mão e respirar juntos. Falávamos de trabalho e negócios, por incrível que pareça.

Lá pelas tantas, ela falou algo que disparou uma série de insights em mim, meio inefáveis ainda, mas que dá pra resumir na expressão “liderança de si mesmo”.

Lembro que quando entrei no mercado de trabalho, há pouco mais de dezoito anos, apesar das mudanças que já se desenhavam nos ambientes corporativos, ainda era muito evidente a dicotomia entre líder e liderado, entre o “capataz” e o “peão”. Envolvido que estava no lento processo de mudança, acabei não me dando conta das mudanças, que implicam, hoje, que todos precisam ser líderes.

Claro que essa conversa merece uma análise e uma reflexão mais profundas, que eu sozinho não tenho condições de fazer. Mas em linhas gerais, podemos citar cinco características fundamentais em um líder. Não importa se é para liderar uma equipe ou se é para liderar a si mesmo no dia a dia.

INICIATIVA

Talvez esse seja o mais óbvio dos pontos a serem considerados. Talvez a característica mais evidente de um líder. Um profissional tem que ter essa energia que o impele a fazer o que tem que ser feito, a enxergar as oportunidades e aproveitá-las.

ENTUSIASMO

Não há nada mais constrangedor que colegas “chochos”, que vão para o trabalho por obrigação pura, emanando negativismo e depressão por todos os poros. Não digo que para “vencer” na carreira o entusiasmo seja necessário. Fico aquém: ou o sujeito se entope de entusiasmo ou corre o risco de não conseguir nem ao menos sobreviver!

Entusiasmo vem do grego, e significa literalmente “ter deus em si” (en, dentro; teos, deus). E é, em minha humilde opinião, esta a chave para ser uma pessoa agradável de conviver, bem sucedida: não privar as outras pessoas de gozarem de sua natureza divina. Pelo menos, é isso que eu vejo em todas as pessoas admiráveis que conheço.

ALTERIDADE

Se iniciativa é a característica mais óbvia de um líder, alteridade talvez seja a mais fundamental.

Alteridade é a capacidade de uma pessoa se pôr no lugar de outrem, vindo a imaginar e sentir o que o outro possa estar sentindo.

O exercício da alteridade leva a uma outra característica fundamental, o RESPEITO.

COMUNICABILIDADE

Também em decorrência da alteridade vem a comunicabilidade. Já dizia o Chacrinha que “quem não se comunica se trumbica”. É fundamental para a sobrevivência de um ser humano a capacidade de expressar com clareza o que pensa, o que sente, e ainda mais de poder assimilar o que os outros pensam e sentem. Saber colocar-se no lugar do outro, saber ouvir, saber falar sem melindrar, ajustando a linguagem, modulação da voz, os gestos, tudo isso pode significar a diferença entre um empregado medíocre e um profissional que chega aonde quer.

CONHECIMENTO

Não é necessário falar muito sobre esse aspecto, haja vista ser em função disso que nos preparamos por uns 16 anos de nossa vida (desde a alfabetização até o final da graduação). Só não dá para esquecer que não só de conhecimento técnico vive um profissional. Conhecer como funcionam as pessoas, as máquinas, a economia, a política, e tudo o mais, também é fundamental. Pois é processando esse universo de informações a que um ser humano se vê submetido a cada instante que o profissional vai poder produzir atitudes que o levem em direção ao que ele quer para si.

OLHO NO FUTURO

Dos chavões que mais me agradam posso tirar: “viva sua vida com os pés no chão e a cabeça nas nuvens”.

Para um líder é muito importante poder prever o futuro, sabendo das necessidades que o cercam antecipar os movimentos que se sucederão. Isso para não ser pego de surpresa por nenhum movimento da economia, do mercado, ou da concorrência. É importantíssimo que um líder observe o que outros líderes estão fazendo, que entenda como funcionam suas cabeças, para poder fazer seus próprios planos, e conquistar seu próprio espaço. Seu e de seus liderados.

Mesmo que ele seja apenas líder de si mesmo.